话题一出，立即引来一片咽口水的声音。
用娱乐思维进行品牌、产品甚至商业模式的搭建，“好玩”“互动”成为重要衡量标准。
我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司，但全体员工才几个人。
但每每提起这一点，吴奇隆总把这部电视剧当成互联网化的典型案例。
而传统媒体能触达20万人，可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。
开发完第一款游戏后，公司现金流吃紧，没有余钱再去开发第二款游戏。
在魔力TV，广告依然是变现大头，但难度更大的电商也是魔力TV探索的方向，《造物集》就是这方面的一个尝试，在秒拍的原创排行榜里，它位列14，原是天津一对年轻夫妻在新片场社区上传的业余短片作品，妻子做手工，丈夫负责制作，结果颇受欢迎，新片场于是提供每集的制作经费，并协助完成内容分发及粉丝运营等业务，两季之后，小夫妻离职成立公司，新片场参股。
